11月24-25日,集團公司第五屆班組建設工作暨勞模創(chuàng )新工作室現場(chǎng)會(huì )在煙臺隆重舉行。集團公司總經(jīng)理助理、直屬黨委書(shū)記朱繼明出席會(huì )議并做重要講話(huà),集團公司工會(huì )主席朱珉做工會(huì )工作報告。會(huì )議對集團公司一年來(lái)的工會(huì )工作進(jìn)行了總結,并通報表彰了 4個(gè)“中國節能勞模創(chuàng )新工作室”、15家“先進(jìn)工會(huì )”、20個(gè)“紅旗班組”和30名“班組長(cháng)標兵”。湘潭中環(huán)污水有限公司生產(chǎn)管理部運行班獲“紅旗班組”榮譽(yù)稱(chēng)號,班長(cháng)周海龍上臺領(lǐng)獎接受表彰。
湘潭中環(huán)污水有限公司運行班采用四班三運轉制,擔負著(zhù)河東污水處理廠(chǎng)中心控制和日常調度工作。目前運行班10人負責著(zhù)全廠(chǎng)和鐵牛埠泵站24小時(shí)倒班工作任務(wù),2人負責日常管理和設備維護,常年室外作業(yè),生產(chǎn)任務(wù)重。在班組基礎管理建設中,運行班建立健全了各項制度,如《中控運行人員當班工作任務(wù)》,將每班的工作明確到每一項,要求各當班人員對照每一項工作認真地去完成,各類(lèi)臺帳紀錄都及時(shí)真實(shí)地錄入。嚴格執行現場(chǎng)交接班制,以便運行人員及時(shí)掌握實(shí)時(shí)生產(chǎn)狀態(tài)和設備運行狀態(tài),避免因交接不清而影響班安全生產(chǎn)的事情發(fā)生。為能及時(shí)根據生產(chǎn)運行及設備運轉情況,對運行工藝進(jìn)行調整,班組制定了周一至周五早、晚班各當班人員及周六、日全天,各當班人員以每?jì)尚r(shí)以短信或者微信方式匯報實(shí)時(shí)生產(chǎn)數據的制度。為確保設備運行巡視能夠到位,不搞走馬觀(guān)花,敷衍了事,每?jì)尚r(shí)室外巡視打卡考勤制度,讓大家在巡視的同時(shí)能夠提早發(fā)現故障,做到及時(shí)發(fā)現,及時(shí)排除。
四季分明的湖南,夏季酷暑難耐、冬季嚴寒冰冷,天氣的多變時(shí)刻影響著(zhù)污水處理廠(chǎng)的運行。這就需要值班人員有高度的責任感和較強的應急處理能力。遇到緊急情況,不論路途偏遠,不論嚴寒酷暑,只要接到電話(huà),班組成員都能在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),發(fā)揚團隊精神配合其他部門(mén)人員一起排除險情和困難。近年來(lái)南方多發(fā)極端惡劣天氣,突發(fā)性的強暴雨基本發(fā)生在凌晨,而水量猛增帶來(lái)的生活垃圾,如不及時(shí)清理,垃圾將會(huì )堵住進(jìn)水口,嚴重將導致全廠(chǎng)停產(chǎn),大量的生活污水將直排至湘江,從而危及到湘江飲用水的安全。因此,每到暴雨之際,運行班值班員沒(méi)有忘記自己的職責,徹夜守在廠(chǎng)區集水井處,密切關(guān)注著(zhù)水量變化,及時(shí)清理垃圾。而暴雨過(guò)后,值班員早已渾身濕透。運行班正是時(shí)刻保持著(zhù)高度責任心,確保河東污水處理廠(chǎng)安穩渡過(guò)各種險情,為湘潭中環(huán)污水有限公司全面或超額完成年度目標經(jīng)營(yíng)目標做出了重要貢獻。