集團公司召開(kāi)服務(wù)基層、轉變工作作風(fēng)“回頭看”專(zhuān)題會(huì )

6月28日，集團公司召開(kāi)總部部門(mén)服務(wù)基層、轉變工作作風(fēng)“回頭看”專(zhuān)題會(huì )。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋鑫出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理余紅輝主持會(huì )議，集團領(lǐng)導，總部各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，集團公司總部部門(mén)負責人匯報了一年來(lái)在服務(wù)基層、轉變工作作風(fēng)方面的工作情況，存在的問(wèn)題和下一步工作措施及意見(jiàn)建議。

宋鑫指出，去年專(zhuān)題會(huì )以來(lái)，總部各部門(mén)對照問(wèn)題和不足，主動(dòng)提升“十種能力”，落實(shí)八個(gè)方面要求，改進(jìn)工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，抓好落實(shí)落地，做了大量工作，取得較大進(jìn)步。

宋鑫強調，作風(fēng)建設是黨中央和國資委黨委一直高度關(guān)注并要求切實(shí)解決的問(wèn)題，集團公司總部必須要把作風(fēng)建設擺在重要位置，領(lǐng)會(huì )新階段新任務(wù)，用作風(fēng)建設新成效助推改革發(fā)展新成果。一是要提高政治站位，增強責任意識、使命意識、危機意識，主動(dòng)擔當作為。進(jìn)一步強化協(xié)調溝通，將落實(shí)國家戰略部署、落實(shí)國資委黨委和集團公司黨委工作要求體現在每一項工作中，抓嚴抓深抓細抓實(shí)，用嚴深細實(shí)的精神抓到位。二是要壓實(shí)管理責任，加強和改善基礎管理工作。要加強制度化、標準化建設，盡快推動(dòng)日常管理工作的精細化、標準化、程序化、規范化的改進(jìn)升級。要強化系統觀(guān)念，對存在的短板弱項認真梳理剖析并提出具體意見(jiàn)建議。三是要豐富管控方式，帶動(dòng)工作能力提升。要主動(dòng)改進(jìn)工作流程，提高總部工作效率和管理水平，發(fā)揮周例會(huì )的督辦督查作用。四是要徹改作風(fēng)積弊，讓拼搏奮斗精神成為奮進(jìn)主旋律。要進(jìn)一步提高服務(wù)基層的意識、能力和水平，強化結果導向，想方設法解決問(wèn)題。要以作風(fēng)建設為抓手，以作風(fēng)大轉變提振精氣神、提升能力素質(zhì)，推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)向建設世界一流節能環(huán)保健康產(chǎn)業(yè)集團邁進(jìn)，以實(shí)際行動(dòng)迎接建黨100周年！