奮戰一季度 奪取開(kāi)門(mén)紅 | 中環(huán)水務(wù):邁好開(kāi)年第一步 鉚足干勁不停歇

發(fā)布者:webadmin     作者:張雨    來(lái)源:企管部   發(fā)布時(shí)間:2023-02-10 00:00:00

2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年,是全面實(shí)施“十四五”規劃承上啟下的關(guān)鍵一年,也是集團公司黨委確定的“能力提升年”。中環(huán)水務(wù)上下以飽滿(mǎn)的精神面貌和優(yōu)良的工作作風(fēng),積極謀劃推進(jìn)開(kāi)年各項任務(wù)目標。

夯實(shí)目標責任,明確攻堅任務(wù)。中環(huán)水務(wù)以有效引導所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為、落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)責任、確保國有資產(chǎn)保值增值為原則,以公司整體年度增長(cháng)目標為指南,結合各企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,牢牢把握問(wèn)題導向、結果導向,聚焦企業(yè)“痛點(diǎn)”、“堵點(diǎn)”、“難點(diǎn)”,為各下屬企業(yè)量身制定年度目標責任書(shū),明確經(jīng)營(yíng)目標和年度重點(diǎn)任務(wù)。

細化目標任務(wù),加強過(guò)程管控。中環(huán)水務(wù)在科學(xué)制定年度目標任務(wù)的基礎上,推行精細化管理。由上一年度的季度督控,細化為月度督控。聚焦“一利五率”和“一增一穩四提升”目標,搶前抓早,開(kāi)拓奮進(jìn)。針對目標任務(wù)完成不理想的企業(yè),中環(huán)水務(wù)將實(shí)行總部月度督導。公司上下凝心聚力,多措并舉,加壓奮進(jìn),力求使經(jīng)營(yíng)效益穩中有進(jìn)。

聚焦重點(diǎn)問(wèn)題,借鑒成功經(jīng)驗。中環(huán)水務(wù)有關(guān)領(lǐng)導春節假期復工后即赴子企業(yè),組織所屬延安公司、通州公司就水價(jià)調整工作召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )。兩家公司進(jìn)行了充分的交流探討,延安公司從“高位推動(dòng)”、“知己知彼”、“強力推進(jìn)”——完成水價(jià)調整實(shí)現扭虧的三個(gè)工作階段,分享了各個(gè)環(huán)節的工作方法和具體措施。在公司內部不斷凝聚智慧,形成合力,抓住關(guān)鍵,攻堅克難。

開(kāi)局之年好起步,關(guān)鍵之年托新局。2023年,中環(huán)水務(wù)將在集團公司領(lǐng)導下,更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē),以黨的二十大精神為指引,擼起袖子加油干,風(fēng)雨無(wú)阻向前行,全力以赴謀劃發(fā)展新舉措、拓展發(fā)展新空間、譜寫(xiě)發(fā)展新篇章。

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